押さえるべき人事労務のトラブルポイント
～問題社員対応からパワハラ予防まで～

日時

6/16（火） 10：00～17：00

会場

松山センタービル１号館（伊予鉄総合企画株式会社） 「３階会議室」
松山市三番町4丁目9番地5
※当日受付は9:30から開始します。
※会場は変更になる場合があります。
※昼食のご用意はございません。（会場内での飲食は可能です）
　会場内・近隣の飲食店などをご利用ください。

受講料

・IRC会員：24,200円（税込）
・会員以外：35,200円（税込）
　※上記の金額はおひとり様あたりの受講料です。

①問題社員対応の全体像を理解する
②非常事態条項を埋め込んだ就業規則を学ぶ
③パワハラとならない注意指導のコツをつかむ

人事・労務ご担当の皆さま
（経営者・経営幹部の方にもおすすめです）

セミナー/ 講演会の内容

１．問題社員とは
　・仕事ができない
　・反抗的

２．平常時対応から非常時対応に切り替えろ
　・良い点を見つけて能力を伸ばす、という理論が通用しない場合がある
　・性善説で対応しすぎると周囲が疲弊する

３．イエローカードを出さないと解雇できない
　・解雇が有効か否か、裁判官はどのように判断するのか
　・問題行動を改めるあらゆる手段を講じたのかがポイント

４．イエローカードとは何か
　・注意指導
　・人事考課
　・懲戒処分
　・賞与減額
　・配転
　・降格

５．工夫のない就業規則ではうまく対応できない
　・就業規則に非常自体条項を埋め込め

６．何度注意指導しても全く改善しない場合はどうするのか
　・上司がイライラしてパワハラとなる事例が頻発している
　・書面による定期面談方式

７．パワハラとならない注意指導のコツは何か
　・重症と軽症を分けて考えろ
　・重症ハラスメントを避けるのは簡単

８．パワハラ未満の「感じの悪い言動」も問題
　・軽症ハラスメントは「コミュニケーションからトゲを抜く」のがポイント

９．事例検討

※プログラム内容を一部変更させていただく場合がございます。

 京都大学法学部在学中の1990年に司法試験合格、翌91年同学部卒業。2002年ニューヨーク州コーネル大学ロースクール卒業、日米双方の弁護士資格を有する。労使紛争を熟知し、数多くの団体交渉や労働裁判を専ら会社側の立場で手がける。

 企業法務にも精通し、数多くの生きた紛争予防ノウハウを有するコンサル型弁護士。 歯切れの良い語り口で、事例を交えた、わかりやすいセミナーが好評。全国の様々な規模の企業の顧問を務めるとともに、コンサルティングを行う。

 【著書】　『〔全訂版〕労務管理における労働法上のグレーゾーンとその対応』（日本法令）等

・会場等が変更になる場合がございます。変更事項が発生した場合、受講者もしくは申込責任者へメールでお知らせします。ホームページにも詳細を掲載いたしますので来場前に必ずご確認ください。

・申込み時点で定員に達している等の理由により、お申込みいただけない場合があります。また、募集状況により開催を中止とすることがございます。
・同業者の方は申込をお断りすることがございます。予めご了承ください。
・請求書は開催日の１営業日前を目安にメールにてお送りいたします。領収書は発行いたしません。

・やむをえずキャンセルの場合は、開催日３営業日前の17時までにご連絡いただきますようお願いいたします。（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日です）
それ以降のキャンセルは、受講料を頂戴いたしますのでご了承ください。（受講者の変更は受付いたします。）

・会場のご案内と、テキストの事前データ配布がある場合は、ご記入いただきました受講者欄のメールアドレス宛てに後日お送りいたします。

〒790-0012 松山市湊町4丁目4-3
株式会社いよぎん地域経済研究センター （担当：企画人材開発部）
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