【第2回】 主任・係長スキルアップ講座

日時

11/18（火） 10：00～17：00

会場

リジェール松山（JA愛媛）　７階「ゴールドホール」
松山市南堀端町２番地３
※会場は変更になる場合があります。
※昼食のご用意はございません。（会場内への食べ物の持ち込みはできません）
　地下食堂・近隣の飲食店などをご利用ください。

受講料

・IRC会員：24,200円（税込）
・会員以外：35,200円（税込）
　※上記の金額はおひとり様あたりの受講料です。
　※昼食のご用意はございません。

①主任・係長の役割を理解する
②リーダーシップ・マネジメントの考え方を学ぶ
③自分とチームを成長させる方法を身につける

中堅社員・管理職候補の皆さま
(職場リーダーの方にもおすすめです)

セミナー/ 講演会の内容

【発展編】自他をマネジメントする方法を身につける

１.自分とチームを成長させ続ける振り返りの手法
　・「ロミンガーの法則」解説
　・振り返り（リフレクション）の実際と演習
　・他者をマネジメントする際の留意点

２. 経験学習理論を用いたパターン分析
　・「経験学習理論」解説
　・成功パターンの導き出し方と実際
　・学びと気づきのブラッシュアップ

３. マネジメントの基本的な考え方
　・マネジメントの４つの機能
　・経営理念とマネジメントの方向性を一致させる
　・組織マネジメントに必要なスキルとは

４. 若手のモチベーションを高め、成長させる方法
　・若手社員の特徴解説
　・モチベーションの高め方、具体例解説
　・コーチングの基本的な考え方

５. まとめ（実践行動の設定とシェア）

※プログラム内容を一部変更させていただく場合がございます。

　大学卒業後、立命館大学に関係する中高一貫校で社会科教諭として勤務。その後「ララちゃんランドセル」を製造・販売する（株）羅羅屋に転職。中国での３年間の駐在中は経営幹部として部下80名を束ね、中国国内の売上を３年間で9.7倍に拡大、黒字化させる。帰国後、日本とアジアの架け橋となり、教育をよりよくしていきたいという思いから、人材育成コンサルタントとして独立。
　現在は、リーダーシップや部下指導法を中心に研修を行っており、全国35都道府県で1,000回以上の登壇実績があり、これまでの受講生は25,000名を超える。受講者にやる気スイッチを入れる熱血講師として定評があり、「研修業界の松岡修造」の異名を持つ。
【著書】「新しい教え方の教科書 Z世代の部下を持ったら読む本」（ぱる出版）、「ビビリの人生が変わる 逆転の仕事術」（三才ブックス）、「教え方の一流、二流、三流」（明日香出版社）

・説明の仕方がよく、話に引きこまれるようでした。先生の話が面白く、実践的に出来ることが多く、良かったです。（50代・製造業）

・普段考えることがあまりないことを考えさせられました。（40代・製造業）

・事例が多くとても分かりやすかったです。共感するところがたくさんあり、自分のチームの現状と重ね合わせ、振り返りながら聴けました。（30代・保育）

・会場等が変更になる場合がございます。変更事項が発生した場合、受講者もしくは申込責任者へメールでお知らせします。ホームページにも詳細を掲載いたしますので来場前に必ずご確認ください。

・申込み時点で定員に達している等の理由により、お申込みいただけない場合があります。また、募集状況により開催を中止とすることがございます。
・同業者の方は申込をお断りすることがございます。予めご了承ください。
・請求書は開催日の１営業日前を目安にメールにてお送りいたします。領収書は発行いたしません。

・やむをえずキャンセルの場合は、開催日３営業日前の17時までにご連絡いただきますようお願いいたします。（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日です）
それ以降のキャンセルは、受講料を頂戴いたしますのでご了承ください。（受講者の変更は受付いたします。）

〒790-0012 松山市湊町4丁目4-3
株式会社いよぎん地域経済研究センター （担当：企画人材開発部）
TEL：080-2990-1207（ビジネスセミナー窓口）
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