【新任取締役・執行役員対象】
取締役の役割と重点実務
2026
2/10( 火 )
10:00~17:00
松山センタービル1号館
#経営者・経営幹部
松山センタービル1号館
【定員】30名
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開催詳細
日時
2/10(火) 10:00~17:00
会場
松山センタービル1号館(伊予鉄総合企画株式会社) 「3階会議室」
松山市三番町4丁目9番地5
※会場は変更になる場合があります。
※昼食のご用意はございません。(会場内での飲食は可能です)
会場内・近隣の飲食店などをご利用ください。
受講料
・IRC会員:24,200円(税込)
・会員以外:35,200円(税込)
※上記の金額はおひとり様あたりの受講料です。
※昼食のご用意はございません。
ねらい
①経営をリードする「7つの役割」を理解し、取締役としての在り方を知る
②取締役の重点実務を習得する
③部下の成長を促す環境づくりの秘訣を学ぶ
プログラム
セミナー/ 講演会の内容
1.トップが求める取締役の役割
・経営は社長だけの仕事ではない!7 つの役割とは
・学習組織を作り、成長し続ける組織を創造する
・取締役に必要なスキルと習慣力とは
2.外部環境と国策を理解し、チャンスを見出す
・コロナインパクトはこれからの時代の幕開け
・SDGsを取り込んだ経営計画とは何か
・2025年デジタルガバメント政策からIT 推進速度を理解する
3.自社の強みを活かす戦略立案を考える
・中期課題は①マーケティング②イノベーション③生産性向上④人材育成
・マーケティングとイノベーションは幹部全員で毎月協議する
・戦略チェックは「論語と算盤」の思考で行う
4.戦略を実行管理する仕組みを構築する
・月次の4サイクルチェックシステムで実行管理する
・月初の上司と部下の個人面談は不可欠である
・年間スケジュールを決めると経営の生産性が上がる
5.メンバーが育つ効果的な会議の進め方
・好業績と幹部は会議でつくる!効果的な会議の進め方
・会議の巧拙は経営のパフォーマンスに大きな影響を与える
・より効果が上がる会議のルール
6.自らを律して部下の成長支援に力を貸す
・率先垂範の姿勢は崩さない
・人材育成ではなく、成長支援の概念で取り組む
・人間学を一緒に学び、価値観を共有する
※プログラム内容を一部変更させていただく場合がございます。
講師
御堂筋税理士法人 代表社員
才木正之(さいき まさゆき)氏
大阪府立大学経済学部経済学科を卒業後、税理士小笠原士郎事務所に入所(現御堂筋税理士法人)。財務管理をバックボーンに、経営計画の策定から実行管理、企業変革、会議指導を中心としたコンサルティング業務を行い、成果を上げる。特に若手経営者との取り組みでは、世代も近く外部ブレーンとして高い評価を受けている。
2017年に御堂筋税理士法人の代表社員となり、同族外事業承継を行いながら、組織成長を続けている。
セミナー講師として、ユーモアあふれる講義スタイルとわかりやすい語り口に定評がある。
【著書】『2020年の会計事務所の経営戦略』(共著/中央経済社)など
受講者の声
・トップとしてのマネジメント力を強化するために必要なことをわかりやすく講義していだきました。(30代・製造小売業)
・ボリュームのある内容でしたが、あっという間に感じました。研修をきっかけに実務に流されずに戦略的な仕事に取り組んで、役員としての成果を出したいと思います(50代・資材卸売業)
・自社の出来ていること、不十分なことを明確に理解出来ました。具体的な改善に着手したいと思います(50代・運輸業)
ご留意事項
・会場等が変更になる場合がございます。変更事項が発生した場合、受講者もしくは申込責任者へメールでお知らせします。ホームページにも詳細を掲載いたしますので来場前に必ずご確認ください。
・申込み時点で定員に達している等の理由により、お申込みいただけない場合があります。また、募集状況により開催を中止とすることがございます。
・同業者の方は申込をお断りすることがございます。予めご了承ください。
・請求書は開催日の1営業日前を目安にメールにてお送りいたします。領収書は発行いたしません。
・やむをえずキャンセルの場合は、開催日3営業日前の17時までにご連絡いただきますようお願いいたします。(弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日です)
それ以降のキャンセルは、受講料を頂戴いたしますのでご了承ください。(受講者の変更は受付いたします。)
お問い合わせ
〒790-0012 松山市湊町4丁目4-3
株式会社いよぎん地域経済研究センター (担当:企画人材開発部)
TEL:080-2990-1207(ビジネスセミナー窓口)
E-mail:seminar@iyoirc.co.jp
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